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履約中心:為群眾辦實事,送知識到分公司

發布日期:2022-02-28 信息來源:履約中心 作者: 馬興 字號:[ ]



本網訊   為貫徹落實集團黨委《關于深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動的通知》的文件精神,著力貫徹新發展理念、構建新發展格局、實現高質量發展辦實事,切實響應分公司制度宣貫需求和信息化培訓需求,履約中心聯合物資裝備部、經營管理部、公司大學于2022年2月15日和17日,為北京分公司、南京分公司進行了為期兩天的送知識到分公司PMIP(項目管理一體化平臺)培訓。分公司、項目部各級工程、經營、采購管理人員共計236人次參加了培訓,其中,項目部人員通過遠程方式直播參加培訓共計56人次。

履約中心通過堅持問題導向,扎實推進PMIP信息化建設,間接推動各項流程制度再優化、再完善、再改進,同時借助驅動型平臺的立意,融入項目管理知識體系、管理制度,提高廣大員工的知識認知和制度理解。

目前,履約中心PMIP項目構建面向業務層、管理層、決策層的PRP-ERP-GRP的整體架構已經在全公司形成統一,通過業務流程驅動和貫通,以全鏈條進度管理、全過程全要素大經營管理為核心,合同為中心,計劃為龍頭,在PRP-ERP層面實現了啟動策劃、成本管理、分包管理、采購管理、合同管理、設計管理模塊的正式上線使用。按照“統一規劃、分步實施、同步推廣、持續完善”的原則,收尾關閉、經驗知識庫、質量管理、履約巡檢、倉儲管理功能模塊的系統開發工作已經完成,正在持續優化并逐步上線;進度管理、資金計劃模塊的開發工作正在持續推進中。截至2022年2月28日,PMIP項目建設已完成收集需求表單97份;組織召開系統功能討論會議71次;組織各業務部門、分子公司召開信息化工作例會21次,下達整改通知單24次,收集、解決業務人員反饋問題503條;通過公司大學組織集中培訓920人次。

當前PMIP已在貴州威赫電廠項目、廣東華電陽江海上風電場項目、河南周口風脈太康項目等試點項目全面運行,并正在逐步覆蓋公司所有項目,在極大提高項目管理(PRP)應用的基礎上,形成公司數據中心,為公司全面轉型升級發展助力。

此次送知識到分公司培訓圓滿結束,促進了分公司對PMIP設計理念的了解,加深了分公司對PMIP操作流程的熟悉,堅定了PMIP實施小組的工作信心。下一步,PMIP實施小組將根據各分公司需求適時舉辦培訓推廣活動,進一步以質量效益發展為導向,持續推進經營履約管理標準化、程序化、信息化,切實增強項目履約信息化管理能力和風控能力,為公司高質量發展提質增效貢獻力量。







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