【公司成立3周年】乘風破浪 馭風而行

發布日期:2018-11-08 信息來源:貴州工程公司 作者:李進 字號:[ ]

風雨砥礪,歲月如歌。全國上下隆重紀念改革開放四十周年之際,貴州工程公司以模式創新碩果喜迎三周年慶。三年來,面對國內外復雜多變、競爭激烈的市場形勢,公司積極響應國家“一帶一路”倡議,精心做好頂層設計,積極搶占發展制高點,以新能源市場拓展為突破口,創新商業營銷模式、擴大市場份額,如期完美履約、實現業主期望,不斷豐富和完善公司“知行合一  價值創造”核心價值理念,五大業務板塊齊頭并進,改革發展成效斐然,成功跨入百億產值俱樂部,在建合同總量約400億元,特別是風電拓展2018年厚積薄發迎來井噴期,全球在建風電項目多達50余個,總容量達4500兆瓦,正朝著“全球新能源EPC領跑者”目標大步邁進。

風電市場步履蹣跚

2010年起,曾經在國家“西電東送”、“黔電送粵”電源點工程建設中,創造無數輝煌記錄、贏得“高原雄鷹”、“電建鐵軍”等諸多美譽的原貴州電建一、二公司,面對電源點建設規模萎縮、新項目急劇減少形勢,從以前依靠電源點找市場轉變為依靠自身優勢和特色去做市場,開啟了風電市場拓展之旅。五年間,先后中標承建了海南東風感城一期、廣東徐聞勇士、華能威寧雪山灼圃、重慶蒲葉林、云南巧家大賴石山、海洋哨、打掛山、大荒山等多個風電場的土建或安裝標段工程,每年風電建安產值僅為兩三億元,加上市場的惡性競爭,使核心競爭力不強、歷史遺留問題多、企業包袱沉重、職工隊伍思想不穩定的貴州兩家電建企業,在市場經濟的大潮中收效甚微、舉步維艱。

模式創新鑄就品牌

2015年11月27日改革重組以來,貴州工程公司領導班子迎難而上、主動作為,適應經濟發展新常態,制定頂層設計,倡導“四力”文化,踐行“知行合一 價值創造”理念,以新能源光伏、風電市場拓展成為公司業務發展新的突破口,創新商業營銷模式,立足西南、遍布全國、進軍海外,先后與招商新能源、華為等五十余家知名企業建立戰略合作伙伴關系,范圍涉及新能源項目資源、光伏產品、風電設備、業務咨詢、投融資、設計規劃、建設施工、檢修運營和維護等多個方面,積極發展EPC、EPC+F、PPP、PC、BOT、BT等能力,努力嘗試投融資帶動運營,市場營銷不斷取得新突破。特別是2016年“6.30”光伏項目攻堅戰全面告捷,完美履約贏得眾多業主監理一致好評,迅速樹立起良好的企業品牌形象。同時,公司領導班子審時度勢,精準解讀國家新能源產業政策,在光伏市場業務突飛猛進的同時,借助公司光伏EPC建設品牌影響力,聯合國內知名企業合作開發風電資源,大力推進風電市場拓展和項目履約。

風電拓展蓬勃強勁

2016年下半年起,隨著貴州工程公司以EPC方式承建的新疆哈密三塘湖融信華創201兆瓦、寧夏西吉偏城梁100兆瓦等風電場項目先后全容量并網發電,安全、優質、高效的一體化服務和完美履約得到眾多業主的高度認可,公司依托新能源項目EPC一體化服務優勢和新能源解決方案平臺深耕的國內外風電市場,業務拓展蓬勃強勁、成效顯著,業務分布實現了從省內到全國、再到海外的快速延伸;承包方式從原來的項目單一建筑、安裝標段承包,發展到項目EPC總承包,再到風電項目群EPC總承包。先后以EPC總承包方式中標簽訂青海燊鴻49.5兆瓦、山東陵城76兆瓦、臨西運河200兆瓦、河北南宮300兆瓦等風電場、宣力風電群、華潤風電群以及阿根廷風電群,風電項目開工此起彼伏,發展之勢蓬勃強勁。

面向海外揚帆遠航

近年來,貴州工程公司積極響應國家“一帶一路”倡儀和中國電建集團的“走出去”戰略,率先將“一體化定制服務”新能源業務向海外延伸。

阿根廷金風355兆瓦風電群包括羅馬布蘭卡一期、二期、三期和六期(Loma Blanca I/II/III/VI)及米娜瑪(Miramar),其中羅馬布蘭卡風電群位于阿根廷南部丘布特省,總裝機256兆瓦;米娜瑪風電項目位于布宜諾斯艾利斯省南部,總裝機99兆瓦,是國際新能源解決方案平臺成立后落地的第一個海外風電群,對貴州工程公司在阿根廷乃至美洲區域市場的開發具有重要意義。

在集團公司電工板塊排名中,貴州工程公司2018年上半年新簽合同列第2位,營業收入增速列第1位,綜合實力持續提升……公司今年國內外在建風電場多達50余個,年底在建風電裝機容量將突破4500兆瓦,計劃2019年6月30日前全部建成投用,高速發展的風電業務,必將為公司“315”年度任務目標的如期實現和改革發展新跨越寫下濃墨重彩之筆。





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